本報記者 林淑霞 實習生 許鈸鈸
開欄的話
第十一屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家評選活動，歷時半年多，從100多位候選人中評選出優(yōu)秀企業(yè)家57位。他們分布在全省各個行業(yè)，有國企、混合所有制、私營和外企的經(jīng)營管理者。在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中，他們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，與時俱進，勇于創(chuàng)新，以人為本，科學管理，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，文化建設取得較大成績。
本報今起開設《企業(yè)家風采》專欄，就是宣揚這種作為，激勵更多的創(chuàng)業(yè)者為促進我省經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和社會全面進步做出貢獻。
身處福州，永輝超市的存在無法讓人忽略。隨機問問福州市民，最常上永輝買的是什么？生鮮呀！
的確，6年多來，“農(nóng)改超”讓永輝在福州的超市中異軍突起，并迅速壯大，成為我省最大的商業(yè)流通企業(yè)。現(xiàn)在永輝集團旗下已擁有生鮮超市、折扣店、便利店80多家，其中大型超市30余家。2005年，永輝30多億元的營業(yè)額，果、蔬、禽、肉、蛋、魚等生鮮農(nóng)副產(chǎn)品就占了13億元多。今年，永輝的生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的營業(yè)額還將增加幾個億。
正是因為永輝的發(fā)展歷程與農(nóng)副產(chǎn)品密切相關，福建永輝集團董事長張軒松表示：“我要把流通領域創(chuàng)造的價值回饋農(nóng)民。”
雄 心
回饋農(nóng)民，四個簡單的字下，張軒松的發(fā)展策略卻不簡單。
“誰先走在前面，誰就是贏家；誰先做大，誰就是贏家；誰先將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，誰就是贏家。”這是張軒松總結的“三贏論”。“農(nóng)改超”，走在了全省乃至全國前面，永輝成了贏家。生鮮農(nóng)副產(chǎn)品銷售的做大，為超市帶來人氣，增加不俗的營業(yè)額，永輝成了贏家。現(xiàn)在，永輝要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，特別是延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這一步將讓永輝繼續(xù)成為贏家。
成立永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，三年內(nèi)將拿出至少5000萬元投入農(nóng)業(yè)，引導、支持和幫助農(nóng)民種、養(yǎng)、加工高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、規(guī)模化發(fā)展。不久前，投資500萬元的永輝集團蔬菜生產(chǎn)基地在閩清縣白中鎮(zhèn)落戶，基地種植無公害蔬菜250多畝，估計年可創(chuàng)產(chǎn)值400萬—600萬元，而且將會帶動閩清特色蔬菜基地進一步壯大。
同時，也是在三年內(nèi)，永輝集團將實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)擴張。張軒松說，每個縣都將有永輝的大型超市。永輝不僅要讓農(nóng)產(chǎn)品進城，也要讓工業(yè)品下鄉(xiāng)。不僅是城市，永輝將通過連鎖加盟的模式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的永輝加盟店進行統(tǒng)一配送，改善廣大農(nóng)民的消費購物環(huán)境，提升全省流通業(yè)的水平。
信 心
雄心緣于信心。張軒松說，永輝經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有強大的市場終端和人才團隊，此時對農(nóng)業(yè)的投入會是一個雙贏的舉措。
流通企業(yè)加農(nóng)戶的模式和以往工業(yè)企業(yè)加農(nóng)戶模式有很大不同。流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。工業(yè)企業(yè)由于品種相對單一，最多只能在一個區(qū)域或部分區(qū)域讓個別農(nóng)副產(chǎn)品形成一定規(guī)模。而流通企業(yè)所需產(chǎn)品的品種是多樣化的，永輝能發(fā)揮自身的流通優(yōu)勢，以“訂單農(nóng)業(yè)”等各種形式，架起農(nóng)民走向市場的橋梁，使各地的農(nóng)產(chǎn)品通過永輝的銷售網(wǎng)絡，更加暢通地進入市場，這能帶動更多的區(qū)域讓更多的農(nóng)副產(chǎn)品向規(guī)模化發(fā)展，讓農(nóng)業(yè)增效，讓農(nóng)民增收。農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展能使農(nóng)業(yè)技術、種子、化肥等實現(xiàn)共享，也有利對農(nóng)藥、等污染進行控制，使農(nóng)副產(chǎn)品真正達到高效、安全。而且，作為流通企業(yè)，永輝在把大量產(chǎn)品推向市場的同時，還能及時掌握信息，進一步引導農(nóng)民調整種植結構，生產(chǎn)出更加適銷對路的產(chǎn)品。
目前，生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的銷售已給永輝創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。張軒松相信，對農(nóng)業(yè)投入，對農(nóng)民的引導和扶持，會在永輝和廣大農(nóng)民間培植起可持續(xù)發(fā)展的忠誠，廣大農(nóng)民的基地將會成為永輝的基地。有如此強大的農(nóng)產(chǎn)品基地做后盾，永輝能夠對連鎖超市內(nèi)銷售的農(nóng)副產(chǎn)品進行更有效、嚴格的全程質量控制，讓消費者買得更放心，這將大大提升永輝在流通領域的核心競爭力。
真 心
福建是個多災的省份，這無形中加大了投入農(nóng)業(yè)的風險。去年，永輝集團和建甌市東游鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會的2000畝蔬菜基地簽約。為提高菜農(nóng)素質，永輝集團聘請省農(nóng)科院蔬菜研究中心專家為菜農(nóng)進行選種、種植、病蟲害防治等知識的培訓。“6·19”洪災后，永輝集團墊資60萬元向基地菜農(nóng)發(fā)放生產(chǎn)扶持周轉金進行生產(chǎn)自救，并根據(jù)市場情況，指導農(nóng)民補種產(chǎn)量高、收益高的玉米等品種，并承諾收成后在保護價的基礎上按市場行情收購。永輝真心助農(nóng)的舉措很快讓東游蔬菜種植業(yè)重現(xiàn)生機。
有雄心、信心，還有真心，張軒松領導的永輝集團，2008年力爭實現(xiàn)“年營業(yè)額百億元，進入全國零售企業(yè)30強，成為福建商貿(mào)業(yè)龍頭企業(yè)之一”的目標不是空談，把流通領域創(chuàng)造的價值回饋農(nóng)民更不會是空話。
企業(yè)家名片
張軒松，福建永輝集團董事長，“2002年福建財經(jīng)十大風云人物”、“福建商界十大創(chuàng)業(yè)英雄”、“2004年全省十佳商貿(mào)企業(yè)家”、“第二十九屆福州市勞模”、“福州市青年企業(yè)家杰出創(chuàng)業(yè)獎”、“2005中國連鎖年度人物”、“第十一屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家”。
