小小的愛心超市，帶來特困戶的不僅僅只是每個(gè)月50元的免費(fèi)“商品”。

【事件】

　　福州中山社區(qū)：“博愛超市”昨日首度亮相

　　“哎，主任，你怎么改開超市了，這里油一桶咋買？”昨天下午，從中山社區(qū)居委會(huì)辦完事的陳大姐，發(fā)現(xiàn)居委會(huì)旁冒出家超市，社區(qū)主任林碧欽正在貨架前清點(diǎn)商品。

面對(duì)陳大姐好奇的詢問，林碧欽告訴她：這是一家“不賣東西”的超市，它的名字叫博愛。掛在這家超市的門楣上的牌子就是很好的注釋：“紅十字會(huì)博愛超市”、“紅十字會(huì)募捐站”、“紅十字會(huì)志愿者服務(wù)站”。

　　這家建在社區(qū)里的博愛超市由福州市紅十字會(huì)與鼓東街道聯(lián)合創(chuàng)辦，是福州市首家紅十字博愛超市。

　　免費(fèi)的“博愛卡”

　　博愛超市服務(wù)對(duì)象是鼓東街道的低保戶，低保戶憑著“博愛卡”在超市里“購物”，這張“博愛卡”封面寫有低保戶的名字，內(nèi)頁按一年12個(gè)月分欄。每位低保戶，在每月任何時(shí)候，可持低保卡和博愛卡，到超市“選購”價(jià)值30元的物品。

　　“我們在定低保戶的名單時(shí)是非常慎重的，更確切的是，所有的名單都是可進(jìn)可出的。”鼓東街道黨工委王建軍書記告訴記者，目前，他們已經(jīng)基本上定了35戶的低保戶，作為首批可以到博愛超市“購物”的對(duì)象。

　　“博愛超市借用了‘商業(yè)超市’的概念，這就意味著，它與以往的社區(qū)救助扶貧又有所不同，就是到里面的‘顧客’可憑卡、憑券領(lǐng)物等方式，對(duì)自己所需要的物品進(jìn)行自由挑選。”福州市紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長胡曉強(qiáng)說。

　　據(jù)介紹，這種救濟(jì)方式與傳統(tǒng)的實(shí)物救濟(jì)方式相比，具有一定的優(yōu)越性。被救濟(jì)者可以根據(jù)需要自由挑選，它克服了受捐者被動(dòng)接受單一物品的弊端。目前這種模式僅在中山社區(qū)試點(diǎn)，管理交給社區(qū)，市紅十字會(huì)監(jiān)督。

　　超市的“貨源”哪來

　　超市的“貨源”哪里來？胡曉強(qiáng)表示，目前超市上架物品來自企業(yè)的捐贈(zèng)品，今后可發(fā)動(dòng)社區(qū)一些家庭捐贈(zèng)，在社區(qū)設(shè)置捐贈(zèng)點(diǎn)、電話。

　　對(duì)于這個(gè)超市的設(shè)立，社區(qū)低保戶老林表示歡迎，可一些人擔(dān)憂博愛超市在接受居民捐贈(zèng)品同時(shí)會(huì)不會(huì)成為“垃圾丟棄站”，胡曉強(qiáng)表示這種擔(dān)憂是多余的，因?yàn)槌薪邮艿木栀?zèng)物品有個(gè)衡量尺度，例如，居民捐贈(zèng)的家用電器最少得六成新，能正常使用，而衣褲鞋帽在八成新左右。

　　王建軍告訴記者，辦博愛超市是受到印度洋海嘯捐助熱潮的啟發(fā)。“政府應(yīng)該牽頭對(duì)所有的困難戶進(jìn)行幫助，才是真正意義上的構(gòu)筑和諧社會(huì)。”他說，從今年3月份萌生出這個(gè)想法后，他們還專門到廈門的博愛超市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，吸取他們好的做法和經(jīng)驗(yàn)，“當(dāng)然一切都還是在探索中，也希望有越來越多的人加入到這個(gè)行列中來”。

　　【回顧】愛心超市已走在路上

向1700戶進(jìn)軍

　　據(jù)了解，從本質(zhì)上講，中山社區(qū)博愛超市并不是福州真正意義上的第一家愛心超市。

　　鼓樓永輝慈善超市是在去年1月開辦的，昨日下午，記者在這家超市遇到今年48歲的老江，他是這里的常客。由于單位不景氣，老江下崗，而妻子智殘無法工作，因此一家三口全靠他每月僅有的220元保障金生活。他成為永輝慈善超市千余名受助者中的一位。老江說，每月50元的愛心購物券，的確幫了他大忙，保證家里不缺日常米、油，而且每逢春節(jié)等重要節(jié)日，還能得到額外發(fā)放的購物券。

　　據(jù)永輝集團(tuán)的負(fù)責(zé)人介紹，永輝慈善超市以發(fā)放愛心購物券的方式，去年共向全市1532戶貧困群眾每人提供750元的愛心購物券，每月限購50元。而今年還將捐助人口增至1700戶，同時(shí)將馬尾區(qū)一些社區(qū)貧困人員也納入捐助范疇，這些比較偏遠(yuǎn)的貧困人員可以在永輝的任何一家超市“購買”他們需要的東西。

　　企業(yè)“愛心”有多久

　　昨日，記者在永輝慈善超市采訪時(shí)，一些低保戶向記者坦言，他們除了內(nèi)心感激之外，目前最擔(dān)心的問題便是這種方式的愛心超市究竟能否一直幫助他們？會(huì)不會(huì)哪一天遭遇到開不下去的情況？

　　貧困戶的擔(dān)憂并非沒有道理。記者了解到，在此之前，福州的不少媒體就已經(jīng)對(duì)慈善超市這種單靠一家企業(yè)承擔(dān)的做法提出質(zhì)疑：單靠企業(yè)來運(yùn)作，肯定存在很大風(fēng)險(xiǎn)性。如果企業(yè)能有更多的盈利，那么慈善超市就可能繼續(xù)存在，一旦企業(yè)在競爭中盈利空間越來越小，“慈善超市”的存活估計(jì)也就危險(xiǎn)了。

　　記者還了解到，為解決慈善超市“單打一”的局面，永輝超市在一開始也曾發(fā)動(dòng)一些供應(yīng)商企業(yè)捐獻(xiàn)物品，然而，幾乎所有的供應(yīng)商只在慈善超市開張之時(shí)象征性地捐獻(xiàn)一些存貨，更多的是之后便沒有下文了。目前超市里90%以上的商品是由永輝集團(tuán)一家來承擔(dān)，每年的費(fèi)用在130萬以上。

　　對(duì)此，永輝集團(tuán)的負(fù)責(zé)人也向記者坦言，目前確實(shí)有存在著人們對(duì)企業(yè)辦慈善事業(yè)的信任危機(jī)，但永輝的目標(biāo)是“百年企業(yè)”，因此對(duì)慈善超市的投入不會(huì)越來越少，只會(huì)越來越多。該負(fù)責(zé)人還倡議，希望有更多的人能夠加入到慈善事業(yè)中來，讓社會(huì)更加充滿愛心！

【觀察】博愛超市的發(fā)展之道

　　如果說，在福州，永輝慈善超市的成功舉辦和延續(xù)，得益于一家資金實(shí)力雄厚的企業(yè)在背后支撐。那么，作為單純依靠社會(huì)捐助的博愛超市，能否在將來的道路上走得一帆風(fēng)順呢？

　　代銷商品獲得資金

　　“除了依靠社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)贊助以及紅十字會(huì)三方力量外，我覺得很重要的一點(diǎn)是通過代銷企業(yè)商品來獲得利潤，然后再用在博愛超市上。”鼓東街道黨工委王建軍書記這么想。

　　王建軍說，按照初步設(shè)想，他們除了在超市里配備困難戶所需的生活必需品外，還將邀請一些企業(yè)將自己的產(chǎn)品也放在超市里，通過略高于出廠價(jià)而又低于市場的價(jià)格出售，對(duì)象也僅是局限于持有“博愛卡”的貧困戶。這樣做，企業(yè)不僅奉獻(xiàn)了愛心，超市也將增加部門后備資金，而對(duì)困難戶而言，也能夠從超市買到遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格的商品，可謂是一舉三得。

　　王建軍還表示，當(dāng)然作為以捐贈(zèng)為主的超市，跟以往的民政部門設(shè)立的捐助點(diǎn)不一樣，以往主要是捐贈(zèng)一些衣物，而博愛超市則希望有愛心的人們能夠捐贈(zèng)一些新的被子、毛毯和可用的家電。

記者還了解到，一旦中山社區(qū)博愛超市取得成功，鼓東街道還計(jì)劃在街道6個(gè)社區(qū)全面推開，讓更多需要幫助的人得到幫助。

　　大超市扶持“小超市”

　　記者了解到，在社區(qū)里開設(shè)博愛超市，我省走在全國的前列，目前廈門市的每個(gè)區(qū)都已經(jīng)開張了自己的博愛超市。“針對(duì)弱勢群眾、困難群體，開展各種方式的救助，是紅十字會(huì)的職責(zé)所在。”福建省紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長黃毅敏告訴記者，博愛超市目前已經(jīng)在我省逐漸推開，并形成了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式。

　　黃毅敏還認(rèn)為，博愛超市應(yīng)重點(diǎn)考慮的是如何做到“可持續(xù)發(fā)展”。“在接受各種捐贈(zèng)的同時(shí)，博愛超市還可以考慮與一些大的、有實(shí)力的超市聯(lián)合運(yùn)作，發(fā)揮以大帶小的功能。”黃毅敏建議，比如說大的超市可以將超市里的一些物品直接捐贈(zèng)給博愛超市，或者將超市的部分物品低價(jià)請博愛超市代銷，甚至可以推出憑“博愛卡”，可以享受相應(yīng)的折扣的舉措，真正意義上幫助困難群眾。

　　需要更多志愿者

　　不過，博愛超市的運(yùn)作是長期性的，這里面需要投入大量的人力，而目前負(fù)責(zé)管理的社區(qū)居委會(huì)，又有自己的日常工作，并不能完全兼顧超市。針對(duì)這種情況，昨日，福州市紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長胡曉強(qiáng)提議，博愛超市可與志愿活動(dòng)相結(jié)合。